Kennen Sie dies? In 15 Minuten beginnt Ihre Coachingsitzung. Doch gerade jetzt müssen Sie wieder ein Feuer löschen und Ihrem Coach absagen.

Oder dies? Sie sitzen in Ihrem Coaching und laufend gehen Ihre Gedanken auf Reisen: Das vergangene Meeting, die noch zu erstellende Präsentation und die Mail an den Geschäftspartner lenken Sie ab.

Als gestandene Führungskraft mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmen kenne ich diese Situationen nur zu gut: In beiden Fällen kann Coaching seine Wirkung nicht entfalten. Kosten mit keiner oder wenig Wirkung entstehen.

Meine Lösung: Verschiebung des Coachings in die Randstunden vor oder nach Ihrem Tagesgeschäft.

Daher biete ich Ihnen meine Coachings dann an, wenn Sie Zeit haben, um in den energievollen Zustand zu kommen, der den Coachingerfolg sicherstellt:

• Frühmorgens, wenn Sie als ‚Lerche‘ schon bei Morgengrauen putzmunter sind
• Abends, wenn Sie als ‚Eule‘ erst später in die volle Energie kommen (oder zuerst Ihre Kinder ins Bett bringen wollen)
• Am Wochenende, wenn für Sie dann der optimale Zeitpunkt ist, sich losgelöst vom Tagesgeschäft Ihrer Entwicklung zu widmen.

Macht das Sinn für Sie? Dann vereinbaren Sie doch einfach HIER ein kostenloses virtuelles Erstgespräch, um zu sehen, wie ich Sie unterstützen kann.

Coachingsitzungen zu 90 Minuten:

Montag, 6:30 bis 8:00 und 20:30 bis 22:00 Uhr

Dienstag, 7:00 bis 8:30 und 21:00 bis 22:30 Uhr

Mittwoch, 6:30 bis 8:00 und 21:00 bis 22:30 Uhr

Donnerstag, 7:00 bis 8:30 und 20:30 bis 22:00 Uhr

Freitag, 6:30 bis 8:00 und 20:30 bis 22:00 Uhr

Samstag, 8:00 bis 9:30 Uhr

Sonntag, 10:30 bis 12.00 Uhr

Nach dem Erstgespräch erhalten Sie Zugang zu meinem Onlinebuchungstool, so dass Sie jederzeit Ihr Coaching buchen können.

 Zur Buchung des kostenlosen Erstgesprächs klicken Sie bitte hier unten:

Sollten Sie den Termin nicht wahrnehmen können, bitte ich um Absage bis 24 Stunden vorher. Danke!

Führungskraft

Ich glaube, dass man am besten Führungskräfte dabei unterstützen kann, die Chancen des 21. Jahrhunderts zu nutzen und seine Herausforderungen zu meistern, wenn man selbst Erfahrung in diesem Bereich hat. Als erfahrenes Geschäftsleitungsmitglied kombiniere ich das Wissen aus meinen Wirtschaftsstudien an der Universität St. Gallen und der Fuqua School of Business at Duke University, USA (MBA) mit meinen mehr als zwanzig Jahren Erfahrung als Führungskraft in internationalen Unternehmen.

Trainer

Eine essenzielle Voraussetzung für die Zielerreichung ist, dass sowohl der Verstand vom Ziel überzeugt ist als auch das Gefühl sich dafür begeistert. Um beides sichtbar zu machen, gestalte, leite und lehre ich in verhaltens- und bewusstseinsorientierten Formaten von kurzen stimulierenden 90-Minuten-Sessions über fokussierte Workshoptage, um das emotionale Potential in Changeprojekten zu heben, bis hin zu halbjährigen Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte. Dabei nutze ich aktuelles Wissen aus Psychologie, Biologie und Neurowissenschaften, das ich zuerst in meinen Studien zum MSc in Coaching and Behavioural Change an der Henley Business School in England kennengelernt habe.

Coach

Seit mehr als acht Jahren coache ich Führungskräfte mittlerer und höherer Managementebenen, bis hin zum Vorstand, auf Deutsch und Englisch in Präsenz-, Skype- und Telefoncoachings. Hierbei nutze ich eine Kombination aus klientenzentrierten, kognitiv-verhaltensorientierten, Gestalt- und psychodynamischen Ansätzen und das aktuelle Wissen in Neurowissenschaften, welches ich im dreijährigen MSc in Coaching and Behavioural Change an der Henley Business School in England erworben habe. Zudem bin ich Certified Practitioner Step I & II des Myers-Briggs Type Indicators. Weiter unterstütze ich als Mitglied der International Coach Federation ICF und Ausbilder im Professional Certificate in Coaching an der Henley Business School die Qualitätssicherung im Coaching.